Aktualisht, puna në grup paraqitet si një praktikë thelbësore në shumë projekte. Megjithatë, duhet theksuar se është një lloj bashkëpunimi që nuk është i thjeshtë dhe për më tepër nuk përshtatet me pritshmëritë e të gjithë profesionistëve. Disa njerëz, për shembull, preferojnë të bëjnë më shumë punë individuale.. Cilat janë karakteristikat e bashkërendim? Në Trajnim dhe Studime ne komentojmë disa pika.
1. Koordinim, ekuilibër dhe harmoni
Që të ketë një sens të vërtetë dhe përkushtim ndaj punës në grup, të gjitha përpjekjet dhe detyrat duhet të koordinohen. Kështu, është e mundur të bashkohet përfshirja, bashkëpunimi dhe angazhimi i palëve për të arritur të njëjtin qëllim. Kjo do të thotë, koordinimi është në bazë të punës në grup.
2. Profilet plotësuese që funksionojnë në mënyrë të rregullt
Puna ekipore materializohet nga vendosmëria e profesionistëve të ndryshëm të cilët, në praktikë, miratojnë profile plotësuese. Kjo do të thotë, Është thelbësore që funksionet dhe detyrat e kryera nga një bashkëpunëtor të mos ndërhyjnë negativisht në rutinën e punës së një kolegu tjetër.. Përndryshe, lindin konflikte, ndërprerje dhe hajdutë të kohës.
3. Ndjenja e përkatësisë: thelbësore në një ekip të vërtetë
Të formosh një ekip të mirë nuk është një sfidë e lehtë. Ndjenja e ekipit gjendet kryesisht tek përkatësia. Kjo do të thotë, është thelbësore që secili nga pjesëmarrësit të ndihet i njohur me grupin. Është e këshillueshme që të gjithë të praktikojnë përulësi, shoqëri, komunikim të sigurt, aftësi negociuese për të zgjidhur konfliktet... Ndjenja e përkatësisë rrjedh në mënyrë të veçantë në një ekip në të cilin nuk ka një nivel të lartë të qarkullimit. Kjo do të thotë, grupi tregon një shkallë të lartë stabiliteti.
Ndjenja e përkatësisë shtrihet përtej vetë grupit dhe transferohet në kompani. Prandaj, kur kjo shtyllë është e rrënjosur në mënyrë të përsosur në grup, punëtorët identifikohen me vlerat dhe filozofinë e korporatës.
4. Planifikimi: afatet dhe menaxhimi i kohës
Puna ekipore është e shpeshtë në projekte. Dhe rezultatet e një projekti nuk varen nga rastësia, por nga planifikimi. Shkurtimisht, është thelbësore të kemi një parashikim të mirë, të përcaktojmë një strategji dhe të hartojmë një udhërrëfyes në të cilin secili anëtar ka një rol udhëheqës. Kjo do të thotë, Megjithëse roli i udhëheqësit është kaq i rëndësishëm në grup, secili prej bashkëpunëtorëve është thelbësor. Planifikimi fokusohet në data, korniza kohore, faza dhe objektiva.
5. Puna ekipore e analizuar si proces
Thelbi i punës në grup mund të interpretohet nga një këndvështrim procesi. Kjo do të thotë, ndjenja e përkatësisë për të cilën kemi aluduar më parë dhe shpirti i ekipit, nuk janë specifikuar menjëherë. Ata që i bashkohen një pozicioni që zhvillohet në bashkëpunim me njerëz të tjerë mësojnë të punojnë si ekip. Për rrjedhojë, ata janë të përfshirë në një proces afatgjatë.
6. Besimi: forcon themelet e komunikimit
Termi ekip përdoret zakonisht në botën e biznesit. Megjithatë, në këtë artikull ne po identifikojmë ata përbërës që janë në bazën e një ekipi të vërtetë. Dhe besimi është një nga përbërësit themelorë për të përmirësuar komunikimin e sigurt, ndajnë vështirësitë gjatë një procesi ose kërkojnë marrëveshje të përbashkëta. Besimi është gjithashtu thelbësor për të treguar cenueshmërinë e dikujt ndaj të tjerëve, domethënë kufizimin e besimeve, frikës, pasigurive dhe dobësive.
Puna ekipore zhvillohet në fushën profesionale, sportive dhe akademike. Është gjithashtu shumë i pranishëm në projektet vullnetare që përputhen me një qëllim të përbashkët.